Estimasi Penyediaan Sumber Daya (Tenaga Kerja, Material Dan Peralatan) Dan Waktu Penyelesaian Serta Biaya Proyek Akibat Perubahan Produksi Minimum

AHOINNAI, Filemon Agung (2024) Estimasi Penyediaan Sumber Daya (Tenaga Kerja, Material Dan Peralatan) Dan Waktu Penyelesaian Serta Biaya Proyek Akibat Perubahan Produksi Minimum. Undergraduate thesis, Universitas Katolik Widya Mandira Kupang.

	Text ABSTRAK.pdf Download (870kB)
	Text BAB I.pdf Download (61kB)
	Text BAB II.pdf Download (227kB)
	Text BAB III.pdf Download (127kB)
	Text BAB IV.pdf Download (1MB)
	Text BAB V.pdf Download (99kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA dan SURAT BEBAS PLAGIASI.pdf Download (307kB)

Abstract

Manajemen konstruksi adalah perencanaan penjadwalan dan pengendalian proyek untuk mencapai tujuan proyek tanpa ada penyimpangan. Manajemen yang efektif dari suatu program selama siklus operasi proyek konstruksi memerlukan pengorganisasian biaya dan sistem pengontrolan yang baik. Manajemen harus membandingkan biaya, waktu, produktifitas dan kinerja dari program terhadap rencana anggaran biaya, rencaca waktu dan penyediaan sumber daya dalam setiap aktivitas. Manajemen konstruksi dapat diatur sesuai dengan sumber daya yang ada. Sumber daya yang direncanakan adalah tenaga kerja, peralatan, metode, bahan, dan uang. Sumber daya ini harus direncanakan seefisien dan seefektif mungkin dalam rangka mencapai sasaran proyek dengan batasan waktu, biaya, dan mutu. Dalam mengerjakan setiap item pekerjaan, tenaga kerja dan alat bekerja bersama-sama untuk menghasilkan produksi. Produksi merupakan banyaknya pekerjaan yang telah diselesaikan dalam satuan waktu tertentu. Nilai yang menyatakan banyaknya pekerjaan yang telah diselesaikan adalah volume. Oleh karena itu, produksi sangat berpengaruh terhadap waktu penyelesaian. Produksi yang rendah mengakibatkan meningkatnya waktu penyelesaian. Tenaga kerja dan alat memiliki produksi yang berbeda-beda. Produksi yang paling mungkin dilakukan bersama-sama antara alat dan tenaga kerja adalah produksi minimum. Dari hasil produksi minimum, bisa ditentukan waktu penyelesaian dengan membandingkan volume item pekerjaan yang bersangkutan dengan produksi minimumnya. Hasil perhitungan waktu penyelesaian akan dipakai dalam jadwal pelaksanaan proyek. Seringkali terdapat kesalahan dalam membuat RAB, jadwal proyek dan penyediaan sumber daya karena tidak memperhatikan produksi minimum. Pada beberapa item pekerjaan timbunan pilihan dari sumber galian, beton struktur fc’ 20mpa, beton fc’ 15 mpa dan beton fc’ mengalami kenaikan biaya hingga lebih dari 50% dengan menggunakan produksi minimum. Persentase terbesar terjadi pada item pekerjaan timbunan pilihan dari sumber galian yaitu: 121,57 % dengan kenaikan biaya yang terjadi sebesar Rp.73.965.478,23, dengan produksi yang digunakan(Qm) = 89,64m3/jam. Produksi ini menyebabkan perubahan koefisien sumber daya tenaga kerja maupun peralatan berubah, yang masing-masingnya adalah koefisien mandor = 0,0112, koefisien pekerja = 0,0446, koefisien motor grader = 0,0112, koefisien whell loader = 0,0112 dan koefisien tandem roller = 0,0112(table 4.8 kolom g). koefisien-koefisien tersebut berpengaruh terhadap analisa harga satuan terjadi perubahan sebesar Rp.275.823,82 per m3, yang mengakibatkan perubahan biaya meningkat sebesar Rp.134.808.892,92. Hal ini terjadi pada setiap item pekerjaan yang mengakibatkan terjadinya kenaikan biaya proyek sebesar Rp.2.309.630.588,54 – Rp.1.792.264.148,07 = Rp.513.384.440,47.

Actions (login required)

View Item