Analisis Biaya-Volume-Laba Sebagai Alat Perencanaan Laba Pada UD. Jaffa Meubeller Kupang

SILAB, Agnes (2019) Analisis Biaya-Volume-Laba Sebagai Alat Perencanaan Laba Pada UD. Jaffa Meubeller Kupang. Diploma thesis, Universitas Katolik Widya Mandira.

	Text ABSTRAK.pdf Download (962kB)
	Text BAB I.pdf Download (125kB)
	Text BAB II.pdf Download (224kB)
	Text BAB III.pdf Download (255kB)
	Text BAB IV.pdf Download (537kB)
	Text BAB V.pdf Download (15kB)

Abstract

Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah: Berapa penjualan yang harus dicapai UD. Jaffa Meubeller agar dapat mencapai break even point (BEP) pada tahun 2016-2018?, Bagaimana merencanakan laba menggunakan analisis target laba pada UD. Jaffa Meubeller tahun 2019? Tujuan penelitian ini adalah (1) Untuk mengetahui volume penjualan pada UD. Jaffa Meubeller agar dapat mencapai break even point pada tahun 2016-2018 dan (2) Untuk merencanakan laba menggunakan analisis target laba pada UD. Jaffa Meubeller Kupang tahun 2019. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder yang bersifat kualitatif dan kuantitatif. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan analisis deskriptif dengan metode break even point (BEP), margin kontribusi (CM), batas keamanan (MOS) dan perencanaan laba. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis diketahui bahwa : (1) Tahun 2016 Kusen BEP 54 unit dan Rp21.534.722,-. Pintu BEP 37 unit dan Rp27.491.134,-. Tahun 2017 Kusen BEP 50 unit dan Rp22.451 308,-. Pintu BEP 38 unit dan Rp30.651.230,-. Tahun 2018 BEP Kusen 62 unit dan Rp27.816.357,-. Pintu BEP 46 unit dan Rp36.636.178,-. (2) Margin Kontribusi tahun 2016 untuk Kusen Rp70.174.236 dan Pintu Rp21.286.412,-. Tahun 2017 untuk Kusen Rp68.295.742,- dan Pintu Rp18.645.130,-. Tahun 2018 untuk Kusen Rp57.473.530,- dan Pintu Rp16.488.272,-. (3) Batas Keamanan tahun 2016 untuk Kusen 82% dan Pintu 42%. Tahun 2017 untuk Kusen 81% dan Pintu 33%. Tahun 2018 untuk Kusen 75% dan Pintu 17%. (4) Perencanaan Laba pada tahun 2019 berdasarkan analisis target laba untuk Kusen sebesar Rp55.188.506,- dengan target penjualan sebanyak 293 unit dan Rp93.612.452,- dan untuk pintu sebesar Rp1.907.671 dengan target penjualan sebanyak 52 unit dan Rp44.548.695,-. Berdasarkan penelitian diatas, penjualan yang dilakukan oleh UD. Jaffa Meubeller Kupang telah mencapai break even poin (BEP) pada stiap tahunnya. Target laba yang dicapai oleh UD. Jaffa Meubeller Kupang juga sangat tinggi untuk mmeperoleh keuntungan. Saran yang dapat diberikan kepada UD. Jaffa Meubeller berdasarkan hasil penelitian ini yaitu diharapkan UD. Jaffa Meubeller harus melakukan perhitungan break even point (BEP) agar dapat dijadikan sebagai perencanaan penjualan untuk memperoleh laba yang diinginkan dan perlu melakukan analisis target laba agar dapat merencanakan penjualan di tahun yang akan datang sehingga memperoleh keuntungan. Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah: Berapa penjualan yang harus dicapai UD. Jaffa Meubeller agar dapat mencapai break even point (BEP) pada tahun 2016-2018?, Bagaimana merencanakan laba menggunakan analisis target laba pada UD. Jaffa Meubeller tahun 2019? Tujuan penelitian ini adalah (1) Untuk mengetahui volume penjualan pada UD. Jaffa Meubeller agar dapat mencapai break even point pada tahun 2016-2018 dan (2) Untuk merencanakan laba menggunakan analisis target laba pada UD. Jaffa Meubeller Kupang tahun 2019. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder yang bersifat kualitatif dan kuantitatif. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan analisis deskriptif dengan metode break even point (BEP), margin kontribusi (CM), batas keamanan (MOS) dan perencanaan laba. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis diketahui bahwa : (1) Tahun 2016 Kusen BEP 54 unit dan Rp21.534.722,-. Pintu BEP 37 unit dan Rp27.491.134,-. Tahun 2017 Kusen BEP 50 unit dan Rp22.451 308,-. Pintu BEP 38 unit dan Rp30.651.230,-. Tahun 2018 BEP Kusen 62 unit dan Rp27.816.357,-. Pintu BEP 46 unit dan Rp36.636.178,-. (2) Margin Kontribusi tahun 2016 untuk Kusen Rp70.174.236 dan Pintu Rp21.286.412,-. Tahun 2017 untuk Kusen Rp68.295.742,- dan Pintu Rp18.645.130,-. Tahun 2018 untuk Kusen Rp57.473.530,- dan Pintu Rp16.488.272,-. (3) Batas Keamanan tahun 2016 untuk Kusen 82% dan Pintu 42%. Tahun 2017 untuk Kusen 81% dan Pintu 33%. Tahun 2018 untuk Kusen 75% dan Pintu 17%. (4) Perencanaan Laba pada tahun 2019 berdasarkan analisis target laba untuk Kusen sebesar Rp55.188.506,- dengan target penjualan sebanyak 293 unit dan Rp93.612.452,- dan untuk pintu sebesar Rp1.907.671 dengan target penjualan sebanyak 52 unit dan Rp44.548.695,-. Berdasarkan penelitian diatas, penjualan yang dilakukan oleh UD. Jaffa Meubeller Kupang telah mencapai break even poin (BEP) pada stiap tahunnya. Target laba yang dicapai oleh UD. Jaffa Meubeller Kupang juga sangat tinggi untuk mmeperoleh keuntungan. Saran yang dapat diberikan kepada UD. Jaffa Meubeller berdasarkan hasil penelitian ini yaitu diharapkan UD. Jaffa Meubeller harus melakukan perhitungan break even point (BEP) agar dapat dijadikan sebagai perencanaan penjualan untuk memperoleh laba yang diinginkan dan perlu melakukan analisis target laba agar dapat merencanakan penjualan di tahun yang akan datang sehingga memperoleh keuntungan.

Actions (login required)

View Item