Pengaruh Motivasi Kerja, Iklim Organisasi Dan Kompensasi Terhadap Turnover Intention Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada Pt.Bank Ntt

TUWAN, Rolance Gustaf (2021) Pengaruh Motivasi Kerja, Iklim Organisasi Dan Kompensasi Terhadap Turnover Intention Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada Pt.Bank Ntt. Undergraduate thesis, Universitas Katolik Widya Mandira.

	Text ABSTRAK .pdf Download (724kB)
	Text BAB I.pdf Download (239kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (298kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (304kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (26MB)
	Text BAB V.pdf Download (402kB)

Abstract

Penelitian ini dilakukan karena rata-rata tingkat turnover intention karyawan PT.Bank NTT tinggi yaitu 3,56%. Tujuan dalam penelitian ini adalah: (1) Untuk gambaran umum tentang motivasi kerja, iklim organisasi, kompensasi, kepuasan kerja dan turnover intention pada PT.Bank NTT. (2) Untuk mengetahui signifikansi pengaruh motivasi kerja, iklim organisasi, kompensasi secara parsial berpengaruh terhadap kepuasan kerja. (3) Untuk mengetahui signifikansi pengaruh kepuasan kerja, motivasi kerja, iklim organisasi, kompensasi secara parsial berpengaruh terhadap turnover intention. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT.Bank NTT dengan mengambil secara acar 100 karyawan sebagai respon dengan usia dibawah 40tahun.Teknik proportionate random sampling, yakni teknik penentuan sampel dengan kriteria tertentu atau tingkatan tertentu Data dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner disertai wawancara. Data yang terkumpul dianalisis menggunakan statistik deskriptif dan Smat Partial Least Square (Smart PLS). Hasil statistik deskriptif menunjukan bahwa variabael motivasi kerja termasuk dalam kategori baik (68%), variabel iklim organisasi masuk dalam kategori sangat baik (87%), variabel kompensasi masuk dalam kategori sangat baik (86%), varibael kepuasan kerja masuk dalam kategori sangat baik (88%) dan variabel turnover intention masuk dalam kategori sangat tinggi ((88%). Hasil analisis Smart PLS menyatakan bahwa Motivasi Kerja (X1) tidak berpengaruh siqnifikan terhadap Kepuasan Kerja (Y1), Iklim Organisasi (X2) tidak berpengaruh siqnifikan terhadap Kepuasan Kerja (Y1), Kompensasi (X3) berpengaruh siqnifikan terhadap Kepuasan Kerja (Y1), Kepuasan Kerja (Y1) berpengaruh siqnifikan terhadap Turnover Intention (Y2), Motivasi Kerja (X1) berpengaruh siqnifikan terhadap Turnover Intention (Y2), Iklim Organisasi (X2) berpengaruh siqnifikan terhadap Turnover Intention (Y2), Kompensasi (X3) berpengaruh siqnifikan terhadap Turnover Intention (Y2), Kepuasan Kerja (Y1), tidak memediasi pengaruh Motivasi Kerja (X1) terhadap Turnover Intention (Y2), Kepuasan Kerja (Y1), tidak memediasi pengaruh Iklim Organisasi (X2) terhadap Turnover Intention (Y2), Kepuasan Kerja (Y1), memediasi Pengaruh Kompensasi (X3) terhadap Turnover Intention (Y2). Merujuk pada hasil penelitian, disarankan kepada pihak manajemen PT.Bank NTT untuk meningkatkan motivasi kerja agar masuk dalam kategori sangat baik, mempertahankan iklim organisasi, kompensasi dan kepuasan kerja pada kategori sangat baik. Melakukan survey kepuasan secara rutin kepada karyawan dan melakukannya untuk menekan angkat turnover intention karyawan yang tinggi dengan meningkatkan komitmen dan interaksi karyawan didalam setiap keputusan

Actions (login required)

View Item