Analisis Sistem Pengendalian Intern Penatausahaan Aset Tetap Pada Badan Pendapatan Dan Aset Daerah Provinsi NTT

KLAU, Nestori Lestari (2023) Analisis Sistem Pengendalian Intern Penatausahaan Aset Tetap Pada Badan Pendapatan Dan Aset Daerah Provinsi NTT. Undergraduate thesis, Universitas Katolik Widya Mandira Kupang.

	Text ABSTRAK.pdf Download (813kB)
	Text BAB I.pdf Download (330kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (426kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (209kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (360kB)
	Text BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (420kB)
	Text BAB VI.pdf Download (430kB)

Abstract

Nestori Lestari Klau, NIM: 33119068, dengan judul skripsi “Analisis Sistem Pengendalian Intern Penatausahaan Aset Tetap Pada Badan Pendapatan dan Aset Daerah Provinsi NTT”. Di bawah bimbingan Ibu Dr. M. E. Perseveranda, SE., M.Si sebagai Pembimbing I dan Ibu Beatrix Y. Manehat, SE., M.S.A sebagai Pembimbing II. Masalah yang diangkat dalam penelitian ini yaitu: “Bagaimana Penerapan sistem pengendalian intern penatausahaan aset tetap pada Pemerintah Provinsi NTT dan kesesuaiannya dengan Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Penerapan sistem pengendalian intern penatausahaan aset tetap pada Pemerintah Provinsi NTT dan kesesuaiannya dengan Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008”. Jenis data dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data yang dilakukan adalah wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif. Hasil penelitain ini menunjukkan bahwa penerapan sistem pengendalian intern penatausahaan aset tetap pada Badan Pendapatan dan Aset Daerah Provinsi NTT dapat diuraikan sebagai berikut: (1) lingkungan pengendalian, pada penegakan integritas dan nilai etika, sudah sesuai. Komitmen terhadap kompetensi, sudah sesuai. Pimpinan yang kodusif, sudah sesuai. Pembentukan struktur organisasi yang sesuai dengan kebutuhan, sudah sesuai. Pendelegasian wewenang dan tanggungjawab, tidak sesuai. Penyusunan dan penerapan kebijakan yang sehat tentang pembinaan sumber daya manusia, sudah sesuai. Perwujudan peran aparat pengawasan intern pemerintah yang efektif, sudah sesuai. Hubungan kerja yang baik dengan instansi pemerintah terkait, sudah sesuai. (2) Penilaian Risiko, pada identifikasi risiko dan analisis risiko, tidak sesuai. (3) Kegiatan pengendalian, pada pembinaan sumber daya manusia, tidak sesuai. Pengendalian fisik atas aset, tidak sesuai. Pemisahan fungsi, sudah sesuai. Pencatatan yang akurat dan tepat waktu, sudah sesuai. Dokumentasi yang baik atas sistem pengendalian intern serta transaksi dan kejadian penting, tidak sesuai. (4) Informasi dan Komunikasi, sudah sesuai. (5) Pemantauan, sudah sesuai. Berdasarkan hasil analisis tersebut maka, disarankan kepada Badan Pendapatan dan Aset Daerah Provinsi NTT, perlu meningkatkan kualitas sumber daya manusia dengan cara memberikan pelatihan kepada pejabat atau pengurus penatausahaan mengenai sistem pengendalian intern. Perlu menjalankan penatausahaan aset tetap berdasarkan prosedur yang berlaku untuk mencegah terulangnya hal-hal yang tidak diinginkan. Dalam memberikan wewenang BPAD perlu lebih teliti dalam memilih pegawai dengan memberikan tugas dan tanggungjawabnya selama beberapa bulan, apakah kinerja pegawai tersebut baik atau tidak. Dalam pengarsipan dokumen BPAD perlu melakukan pembagian berdasarkan klasifikasi dokumen-dokumen agar mempermudah dalam penyimpanan dan pencarian apabila dibutuhkan.

Actions (login required)

View Item