Analisis Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Cermin Kasih Di Desa Nitakloang Kecamatan Nita Kabupaten Sikka

LERO, Selviana (2021) Analisis Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Cermin Kasih Di Desa Nitakloang Kecamatan Nita Kabupaten Sikka. Undergraduate thesis, Universitas Katolik Widya Mandira Kupang.

	Text ABSTRAK.pdf Download (763kB)
	Text BAB I.pdf Download (382kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (424kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (305kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (524kB)
	Text BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (266kB)
	Text BAB VI.pdf Download (319kB)

Abstract

Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah 1) Bagaimana pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Cermin Kasih di Desa Nitakloang ?2)Apakah faktor-faktor yang mempengaruhi pengelolaan Badan Usaha Milik Desa Cermin Kasih di Desa Nitakloang Kecamatan Nita Kabupaten Sikka ?Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengelolaan dan faktor-faktor yang mempengaruhi pengelolaan Badan Usaha Milik Desa Cermin Kasih di Desa Nitakloang Kecamatan Nita Kabupaten Sikka. Penelitian ini dilakukan pada BUMDes Cermin Kasih di Desa Nitakloang. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini, terdiri atas 2 jenis yaitu data menurut sumber terdiri dari data primer dan data sekunder. Jenis data menurut sifat yaitu data kualitatif dan data kuantitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif. Berdasarkan hasil penelitiaan dapat disimpulkan bahwa Pertama, adanya beberapa tahap pengelolaan BUMDes yang belum sesuai dengan Permendes No. 4 Tahun 2015 yaitu pada tahap perencanaan,tahap pelaksanaan, tahap penatausahaan dan tahap pelaporan.Kedua,Faktor-faktor yang mempengaruhi pengelolaan BUMDes ada (2) yaitu faktor internal dan faktor eksternal. Faktor internal meliputi : (1) Manajemen BUMDes Cermin Kasih baik. Akan tetapi,dalam kepengurusan terjadi reorganisir.(2) Perputaran modalnya berjalan dengan baik danmengalami keuntungan.Pada tahun 2018 tidak ada laporan keuangan yang dihasilkan. (3) Tingkat pendidikan karyawan yang sudah sesuai persyaratan. Tetapi, tingkat pendidikan dirasa belum mencukupi. (4) BUMDes Cermin Kasih memiliki sarana dan prasarana berdasarkan daftar inventaris.Namun, tidak tersedianya wifi sehingga terhambatnya kegiatan operasional BUMDes. (5) BUMDes Cermin Kasih memiliki payung hukum. Namun, pelaksanaan BUMDes Cermin Kasih belum dilaksanakan secara baik sesuai dengan payung hukum. Faktor eksternal meliputi: (1)BUMDes memiliki fasilitas yang memadai. Akan tetapi,belum bisa menggunakan teknologi secara maksimal.(2) Adanya kerja sama yang baik dengan mitra bisnis. Akan tetapi, sebagian masyarakat Desa sebagai mitra memiliki daya beli yang kurang. (3) Memiliki potensi desa yang baik untuk dikembangkan. Namun, belum mampu menciptakan unit usaha baru sesuai potensi desa. (4) BUMDes memberikan manfaat bagi masyarakat. Tetapi, partisipasi masyarakat masih sangat kurang. (5) Mampu bersaing dengan BUMDes lain yang berada di wilayah tersebut. Namun, pelaku usaha yang merasa hadirnya BUMDes sebagai pesaing. Saran dari hasil penelitian ini adalah (1)Pemerintah Desa Nitakloang agar lebih memperhatikan pengelolaan BUMDes Cermin Kasih. (2) Pengelola BUMDes Cermin Kasihagar lebih memaksimalkan kinerja. (3) Masyarakat Desa Nitakloangagar mendukung semua kegiatan operasional BUMDes Cermin Kasih.

Actions (login required)

View Item