Analisis Kinerja Keuangan Pemerintah Daerah Kota Kupang (TAHUN 2017-2020)

GANUT, Evita (2023) Analisis Kinerja Keuangan Pemerintah Daerah Kota Kupang (TAHUN 2017-2020). Undergraduate thesis, Universitas Katolik Widya Mandira Kupang.

[img] Text
ABSTRAK.pdf

Download (651kB)
[img] Text
BAB I.pdf

Download (162kB)
[img] Text
BAB II.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (458kB)
[img] Text
BAB III.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (317kB)
[img] Text
BAB IV.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (27kB)
[img] Text
BAB V.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (973kB)
[img] Text
BAB VI.pdf

Download (237kB)

Abstract

Evita Ganut, NIM 331 18 099, dengan judul skripsi: Analisis Kinerja Keuangan Pemerintah Daerah Kota Kupang Tahun 2017-2020.Dibawah bimbingan Ibu Rere Paulina Bibiana, SE.,M.Si sebagai pembimbing I dan Pak Leopold M.T Dawu,SE,MM sebagai pembimbing II. Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah 1). Bagaimana kinerja keuangan pemerintah Daerah Kota Kupang?. 2). Faktor-faktor apa saja yang menghambat kinerja keuangan pemerintah Daerah Kota Kupang?. Tujuan dalam penelitian ini adalah 1). Untuk mengetahui kinerja keuangan pemerintah Daerah Kota Kupang. 2). Faktor-faktor yang menghambat kinerja keuangan pemerintah daerah Kota Kupang. Penelitian ini dilakukan pada Badan Keuangan dan Aset Daerah Kota Kupang. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini yakni jenis data menurut sumber dan jenis data menurut sifat. Jenis data menurut sumber terdiri dari data primer dan data sekunder, sedangkan jenis data menurut sifat terdiri dari data kuantitatif dan data kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah dokumentasi dan wawancara. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif kuantitatif Berdasarkan hasil penelitian menunjukan bahwa kinerja keuangan pemerintah daerah Kota Kupang tahun 2017-2020 jika ditinjau dari rasio keuangan daerah sebagai berikut: 1). Rasio efektifitas PAD tergolong efektif karena nilai capaian rata-ratanya adalah 101,25%. 2). Rasio derajat desentralisasi kinerja pemerintah derah Kota Kupang tergolong kurang karena rata-rata nilai capaiannya adalah 16,5%. 3). Rasio ketergantungan keuangan daerah tergolong sangat tinggi karena nilai capaian rata-ratanyadari adalah 75,75%. 4). Rasio kemandirian keuangan daerah tergolong sangat rendah sekali karena rata-rata nilai capaiannya adalah 20,5%. 5). Rasio pertumbuhan PAD pada tahun 2017-2020 tidak stabil karena pada tahun 2018 dan 2020 mengalami minus-25,15 dan -9,46. 6). Sedangkan untuk rasio efisiensi PAD tergolong sangat efisien karena rata-rata nilai capaiannya adalah 7,25%. 7). Rasio varians belanja kinerja keuanganya baik dimana realisasi belanja tidak melebihi anggaran belanja. 8). Pertumbuhan belanja pada tahun 2017-2020 mengalami fluktuatif, Porsi untuk belanja modal masih lebih kecil dari belanja operasi, rata-rata untuk belanja operasi dari tahun 2017-2020 adalah 76,75% sedangkan rata-rata untuk belanja modal adalah 23%. 9). Rasio efisiensi belanja pemerinta Daerah Kota Kupang menujukan kinerja belanja yang kurang efisien, dimana rata-rata nilai capaiannya adalah 91,75%. 10). Rasio pembiayaan derah menunjukan saldo positif untuk tahun 2017, 2018 dan 2019.Sedangkan untuk tahun 2020 besaldo negatif. Saran dari penelitian ini adalah pemerintah Daerah Kota Kupang harus mampu meningkatkan pendapatan asli daerahnya, misalnya dengan melakukan kerja sama dengan pihak swasta maupun dengan mendirikan BUMD sektor potensial, karena pendapatan asli Daerah Kota Kupang masih sangat rendah dilihat dari tingginya ketergantungan pemerintah daerah Kota Kupang terhadap dana transfer.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Uncontrolled Keywords: Kinerja Keuangan, Pemerintah Daerah, Rasio Keuangan
Subjects: H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting
H Social Sciences > HG Finance
Divisions: Fakultas Ekonomika dan Bisnis > Program Studi Akuntansi
Depositing User: S.Ak Evita Ganut
Date Deposited: 02 Oct 2023 03:20
Last Modified: 02 Oct 2023 03:20
URI: http://repository.unwira.ac.id/id/eprint/14535

Actions (login required)

View Item View Item