Studi Tentang Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Mengelola Potensi Desa Di Desa Bipolo Kecamatan Sulamu Kabupaten Kupang

DALA, Ivonlitus Ratu (2020) Studi Tentang Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Mengelola Potensi Desa Di Desa Bipolo Kecamatan Sulamu Kabupaten Kupang. Undergraduate thesis, Universitas Katolik Widya Mandira.

[img] Text
lampiran COVER-ABSTRAK.pdf

Download (477kB)
[img] Text
BAB I PENDAHULUAN.pdf

Download (175kB)
[img] Text
BAB II KERANGKA PEMIKIRAN.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (260kB)
[img] Text
BAB III METODE PENELITIAN.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (172kB)
[img] Text
BAB IV DESKRIPSI WILAYAH PENELITIAN.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (620kB)
[img] Text
BAB V ANALISIS HASIL PEMBAHASAN.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (303kB)
[img] Text
BAB VI PENUTUP.pdf

Download (93kB)

Abstract

Masalah yang akan dikaji oleh penulis dalam skripsi ini adalah bagaimana tipe kepemimpinan Kepala Desa dalam mengelola Potensi Desa di Desa Bipolo Kecamatan Sulamu Kabupaten Kupang. Teori yang digunakan oleh penulis dalam penelitian ini adalah tipe kepemimpinan Kepala Desa yang meliputi: a. Tipe kepemimpinan yang inovatif-progresif, b. Tipe kepemimpinan yang konservatif-involutif. Metode yang digunakan penulis dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kualitatif. Sumber data primer adalah informan, sedangkan data sekunder adalah dokumen-dokumen yang berkaitan dengan variabel penelitian. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi, dokumentasi. Berdasarkan hasil penelitian, gaya Kepemimpinan Kepala Desa dalam mengelola potensi Desa di Desa Bipolo Kecamatan Sulamu Kabupaten Kupang adalah, pertama tipe kepemimpinan kepala Desa yang aktif dan terarah melibatkan masyarakat dalam mengelola sumber daya Desa. Keduagaya kepemimpinan kepala Desa dengan melibatkan partisipasi masyarakat dalam mengelola potensi Desa. Ketiga tipe kepemimpinan kepala Desa yangtransparansi dan akuntabel dalam mengelola potensi Desa. Keempatgaya kepemimpinan kepala Desa yang bekerja apa adanya dalam mengelola potensi Desa. Kelima gaya kepemimpinan kepala Desa dalam mengelola potensi Desa untuk mendesain pembangunan secara merata. Berdasarkan hasil penelitian diatas, direkomondasikan beberapa hal sebagai berikut. Pertama gaya kepemimpinan kepala Desa yang inovatif-progresif Kepemimpinan tipe ini ditandai dengan adanya kesadaran baru mengelola kekuasaan untuk kepentingan masyarakat banyak. Kedua gaya kepemimpinan kepala Desa konservatif-involutif Kepemimpinan ini merupakan model kepemimpinan yang ditandai dengan hadirnya kepala Desa yang bekerja apa adanya menikmati kekuasaan dan kekayaan, serta tidak berupaya melakukan inovasi (perubahan) yang mengarah pada demokratisasi dan kesejahteraan rakyat. Kepemimpinan tipe ini pada umumnya hanya melaksanakan arahan dari atas, melaksanakan fungsi kepala Desa secara tekstual sesuai tugas pokok dan fungsi (tupoksi) kepala Desa.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Uncontrolled Keywords: gaya kepemimpinan, Kepala Desa, mengelola Potensi Desa.
Subjects: G Geography. Anthropology. Recreation > GB Physical geography
H Social Sciences > HC Economic History and Conditions
H Social Sciences > HN Social history and conditions. Social problems. Social reform
J Political Science > JS Local government Municipal government
Divisions: Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Program Studi Ilmu Pemerintahan
Depositing User: S.Ptk Dami Damianus
Date Deposited: 19 Oct 2021 05:39
Last Modified: 19 Oct 2021 05:39
URI: http://repository.unwira.ac.id/id/eprint/4361

Actions (login required)

View Item View Item