Evaluasi Penggunaan Network Planning Dalam Perencanaan Waktu Penyelesaian Dan Hubungannya Dengan Biaya Tenaga Kerja Dan Keuntungan Proyek

WOLO, Yohanes Gado (2015) Evaluasi Penggunaan Network Planning Dalam Perencanaan Waktu Penyelesaian Dan Hubungannya Dengan Biaya Tenaga Kerja Dan Keuntungan Proyek. Undergraduate thesis, Universitas Katolik Widya Mandira.

	Text Abstrak.pdf Download (884kB)
	Text Bab I.pdf Download (131kB)
	Text Bab II.pdf Restricted to Repository staff only Download (243kB)
	Text Bab III.pdf Restricted to Repository staff only Download (170kB)
	Text Bab IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	Text Bab V.pdf Download (117kB)

Abstract

Perkembangan jasa konstruksi di Indonesia saat ini cukup pesat. Fenomena ini ditandai dengan banyaknya proyek yang dikerjakan dengan skala besar baik yang dikerjakan oleh pemerintah maupun swasta. Masalah umum yang sering dihadapi selama ini bagi penyedia jasa konstruksi adalah adanya keterlambatan waktu penyelesaian, sebagai akibat manajemen proyek yang kurang baik dan penggunaan sumber daya yang tidak tepat pada tiap item pekerjaan yang ada sehingga menambah biaya proyek dan mengurangi keuntungan. Dalam skripsi ini adapun tujuan yang ingin dicapai adalah 1) Menjelaskan fungsi Network Planning dalam penyelesaian sebuah proyek. 2) Mendapat gambaran mengenai peningkatan produksi pada jalur kritis dan pengaruhnya terhadap waktu penyelesaian serta penambahan biaya khususnya biaya tenaga kerja sebuah proyek. 3) Mengetahui pengaruh penggunaan Network Planning terhadap waktu penyelesaian dan hubungannya dengan biaya proyek khususnya biaya tenaga kerja dan keuntungan proyek. Dari hasil penelitian dan pembahasan dapat disimpulkan bahwa: 1) Dengan menggunakan Network planning penjadwalan dapat dibuat lebih mudah karena dapat menunjukan jenis dan urutan kegiatan dan khususnya dengan metode jalur kritis dapat dilihat kegiatan-kegiatan yang sangat mempengaruhi umur proyek dan juga dapat dilihat hubungan antar kegiatan secara menyeluruh dan cepat. 2) Jika proyek mengalami keterlambatan dan jumlah sumber daya khususnya tenaga kerja dan alat terbatas, maka sebaiknya digunakan jam kerja lembur dan lebih diprioritaskan pekerjaan lembur pada kegiatan-kegiatan kritis yang ada. 3) Dengan menggunakan Network Planning melalui metode jalur kritis dan pemecahan kegiatan, waktu penyelesaian sebuah proyek dapat dipersingkat tanpa menambah biaya proyek dengan keuntungan tetap.

Actions (login required)

View Item