Studi Tentang Efektivitas Kerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Kupang Tengah Kabupaten Kupang Tahun 2013

BESSIE, Yussel Alfian (2014) Studi Tentang Efektivitas Kerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Kupang Tengah Kabupaten Kupang Tahun 2013. Undergraduate thesis, Universitas Katolik Widya Mandira.

	Text ABSTRAK.pdf Download (345kB)
	Text BAB I.pdf Download (50kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (81kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (33kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (101kB)
	Text BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (138kB)
	Text BAB VI.pdf Download (57kB)

Abstract

Demi terwujudnya pelayanan dari prima aparat pemerintah kepada masyarakat sebagai penerima layanan setiap instansi pemerintah dituntut meningkatkan efektivitas kerja pegawai untuk mencapai produktivitas baik kuantitas maupun kualitas. Kantor Kecamatan sebagai instansi pemerintah sebagai unit kerja dalam menyelenggarakan pemerintahan dan pembangunan di wilayahnya memerlukan aparat yang dapat mewujudkan tujuan organisasi dalam menjalankan tugas dan pekerjaannya. Berdasarkan pemikiran tersebut maka dilakukan penelitian dengan judul: “Studi tentang Efektivitas Kerja Pegawai pada Kantor Kecamatan Kupang Tengah Kabupaten Kupang Tahun 2013” Masalah pokok dalam penelitian ini adalah bagaimana efektivitas kerja pegawai pada Kantor Kecamatan Kupang Tengah Kabupaten Kupang Tahun 2013. Tujuan penelitian ini adalah (1) mendeskripsikan tentang efektivitas kerja pegawai pada Kantor Kecamatan Kupang Tengah Kabupaten Kupang Tahun 2013 (2) menganalisis serta mengetahui tentang faktor-faktor pendorong dan penghambat terhadap efektivitas kerja pegawai pada Kantor Kecamatan Kupang Tengah Kabupaten Kupang Tahun 2013. Adapun kegunaan penelitian ini (1) sebagai bahan masukan bagi pemerintah Kabupaten Kupang umumnya dan khususnya Kantor Kecamatan Kupang Tengah terkait efektivitas kerja pegawai. Dalam penelitian ini menggunakan dua pendekatan yaitu pendekatan sumber (resource approach) dan pendekatan proses (process approach). Dengan pendekatan sumber (resource approach), efektivitas diukur dari input. Pendekatan ini mengutamakan adanya keberhasilan organisasi memperoleh sumber daya, baik fisik maupun nonfisik yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Pendekatan proses (process approach). Efektivitas pelaksanaan program dari semua kegiatan proses internal atau mekanisme organisasi. Metode yang digunakan adalah metode deskriptif kualitatif. Dengan metode ini pemecahan masalah diteliti dan dideskripsikan keadaan subyek atau obyek penelitian berdasarkan fakta-fakta sebagaimana adanya. Selanjutnya dianalisis faktor penghambat dan pendorongnya. Sampel penelitian ini ditetapkan dengan menggunakan teknik purposive sampling. Variabel utama dalam penelitian ini adalah efektifitas kerja pegawai. Untuk mengukur efektifitas kerja pegawai digunakan dua pendekatan yakni, pendekatan sumber (resource appraoch) dan pendekatan proses (process approach). Untuk pendekatan sumber (resource appraoch) digunakan indikator ketercukupan sumber daya manusia dan ketersediaan fasilitas kerja serta sarana dan prasarana dalam mendukung kerja pegawai. Pendekatan proses (resource approach) diukur dengan indikator kemampuan pegawai dalam melaksanaan tugas dan fungsinya Hasil penelitian tentang efektivitas kerja pegawai pada Kantor Kecamatan Kupang Tengah Kabupaten Kpang Tahun 2013 menunjukan bahwa, Pertama Ketercukupan Sumber Daya Manusia. Pada kenyataannya seluruh jabatan struktural sudah terisi sesuai dengan aturan yang ada, akan tetapi disisi lain Kantor Kecamatan Kupang Tengah masih mengalami kekurangan staf, bahkan ada kepala seksi dan kasubag tidak mempunyai staf. Kedua Ketersediaan fasilitas kerja serta sarana dan prasarana dalam mendukung kerja pegawai di Kantor Kecamatan Kupang Tengah. Data yang terhimpun menunjukan bahwa fasilitas kerja serta sarana dan prasarana belum memadai sehingga sangat berpengaruh terhadap efektivitas pegawai dalam bekerja. Ketiga, kemampuan xii pegawai yang belum secara baik dalam melaksanakan tugas masing - masing sehingga menyebabkan banyak pekerjaan yang tertunda, hal dikarenakan pegawai di Kantor Kecamatan Kupang Tengah tidak dibekali dengan pelatihan pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam bekerja, sehingga mereka melakukan pekerjaan sesuai dengan apa yang mereka pahami. Berdasarkan hasil penelitian disimpulkan bahwa pertama Kantor Kecamatan Kupang Tengah masih kekurangan staf/pegawai sehinga terjadi kekosongan pada beberapa bagian dan seksi. Kedua, perlu adanya penambahan fasilitas kerja seperti unit komputer/laptop dan printer serta perbaikan pada fasilitas-fasilitas lainnya. Ketiga, kemampuan pegawai yang belum secara baik dalam melaksanakan tugas masing-masing untuk itu perlu adanya kegiatan program pelatihan dan bimbingan teknis (bimtek) kepada pegawai. Untuk itu peneliti memberi saran kepada Kantor Kecamatan Kupang Tengah untuk mengajukan penambahan staf pada seksi dan sub bagian yang sampai saat ini masih kosong, penambahan fasilitas kerja, peningkatan keterampilan pegawai terkait pengetahuan akan tugas dan fungsinya.

Actions (login required)

View Item