Peran Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Di Kantor Camat Maulafa Kota Kupang

BORO, Wiliam Lete (2024) Peran Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Di Kantor Camat Maulafa Kota Kupang. Undergraduate thesis, Universitas Katolik Widya Mandira Kupang.

	Text ABSTRAK.pdf Download (314kB)
	Text BAB I.pdf Download (146kB)
	Text BAB II.pdf Download (236kB)
	Text BAB III.pdf Download (159kB)
	Text BAB IV.pdf Download (228kB)
	Text BAB V.pdf Download (1MB)
	Text BAB VI.pdf Download (50kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA dan SURAT KETERANGAN BEBAS PLAGIASI.pdf Download (193kB)

Abstract

“Peran Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Di Kantor Camat Maulafa Kota Kupang”. Penelitian ini mengkaji tentang "Peran Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Di Kantor Camat Maulafa Kota Kupang". Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana peran kepemimpinan untuk meningkatkan kinerja pegawai di kantor camat maulafa kota kupang. Kajian Penelitian Ini menggunakan dua variabel yaitu variabel kepemimpinan menurut Siagian (2012) dengan empat indikator yaitu peran interpersonal, peran informasional, peran pengambilan keputusan, dan peran pengawasan dan indikator Kinerja menurut Sedarmayanti (2018) dengan empat indikator yaitu kualitas kerja, ketepatan waktu, inisiatif, dan komunikasi. Secara Metodologi penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Informan dalam penelitian ini berjumlah enam orang. Data dikumpulkan berdasarkan teknik pengumpulan data yaitu observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analis data melalui reduksi data, penyajian data dan penarik kesimpulan. Sumber data yaitu data primer dan data sekunder. Hasil penelitian pada variabel pertama yaitu variabel kepemimpinan menunjukan bahwa peran kepemimpinan camat sejauh ini sudah dijalan cukup baik di kantor camat maulafa kota kupang, dilihat dari empat indikator peran kepemimpinan yaitu; Peran interpersonal sudah cukup baik, hal ini dapat dilihat dari tingkat kedisiplinan pemimpin dalam menjalakan tugas, memberikan motivasi dan arahan dan menjadi teladan bagi pegawai; Peran informasional sudah dijalankan dengan baik. Hal ini dapat dilihat dari pemimpin yang selalu menyebarkan atau membagikan informasi melalui rapat dan media seperti whatsapp dan email serta mempunyai kesediaan untuk menerima dan mendengarkan informasi dari pegawai; Peran pengambilan keputusan sudah dijalankan cukup baik, hal ini dilihat dari pemimpin yang selalu melibatkan pegawai dalam proses pengambilan keputusan; Peran pengawasan sudah dijalankan kurang baik, hal ini dapat dilihat dari cara pemimpin yang hanya melakukan pengawasan secara langsung tetapi kurang aktif dalam melakukan pengawasan secara tidak langsung. Sedangkan untuk variabel kedua yaitu variabel kinerja menunjukan bahwa kinerja pegawai di kantor camat sudah cukup baik, hal ini dilihat dari ; kualitas kerja sudah dijalankan dengan dilihat para pegawai yang menjalankan tupoksinya masing-masing ; Ketepatan waktu sudah di dijalankan cukup baik hal ini dilihat dari pegawai yang berusaha untuk tepat waktu dalam memberikan pelayanan ; Inisiatif sudah dijalan dengan baik dilihat dari kesadaran pegawai dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab; dan komunikasi sudah baik terlihat dari sikap pemimpin yang tidak mementingkan hierarki dan memiliki rasa kekeluargaan.

Actions (login required)

View Item