Pengaruh Komitmen, Promosi Jabatan Dan Lingkungan Kerja Dengan Dimediasi Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Karyawan Pada PT. Ramayana Cabang Kupang

NAHAK, Brunosensius Seran. (2024) Pengaruh Komitmen, Promosi Jabatan Dan Lingkungan Kerja Dengan Dimediasi Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Karyawan Pada PT. Ramayana Cabang Kupang. Undergraduate thesis, Universitas Katolik Widya Mandira Kupang.

	Text ABSTRAK.pdf Download (788kB)
	Text BAB I.pdf Download (169kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (228kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (517kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (802kB)
	Text BAB V.pdf Download (13kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA DAN SURAT KETERANGAN BEBAS PELAGIAT.pdf Download (258kB)

Abstract

Penelitian berjudul “Pengaruh Komitmen, Promosi Jabatan dan Lingkungan Kerja dengan dimediasi Kepuasan Kerja terhadap Turnover Karyawan PT. Ramayana Cabang Kupang”. Turnover menggambarkan persentase karyawan yang meninggalkan perusahaan dalam jangka waktu tertentu. Permasalahan pada PT Ramayana Cabang Kupang menunjukkan bahwa karyawan yang meninggalkan Perusahaan selama tahun 2018-2021 sangat tinggi hal ini disebabkan oleh ketidakpuasan karyawan terhadap pekerjaannya dan juga atasan. Rumusan masalah pada penelitian ini adalah: 1) Bagaimana gambaran tentang Komitmen, Promosi Jabatan, Lingkungan kerja, Kepuasan Kerja dan Turnover Karyawan? 2) Apakah Komitmen berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja? 3) Apakah Promosi Jabatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja? 4) Apakah Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja? 5) Apakah Komitmen berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Turnover Karyawan? 6) Apakah Promosi Jabatan berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Turnover Karyawan? 7) Apakah Lingkungan kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Turnover Karyawan? 8) Apakah Kepuasan Kerja berpengaruh negatif terhadap Turnover Karyawan? 9) Apakah Kepuasan Kerja dapat memediasi pengaruh Komitmen, Promosi Jabatan dan Lingkungan Kerja secara signifikan terhadap Turnover Karyawan? Jumlah populasi penelitian ini adalah karyawana PT. Ramayana Cabang Kupang tahun 2018-2022. Sampel ditentukan dengan rumus slovin yaitu sebanyak 118 karyawan. Analisis data menggunakan statistik deskriptif dan analisis inferensial (PLS). Hasil analisis statistik deskriptif menunjukkan bahwa variabel Turnover Karyawan (75,8), Kepuasan Kerja (80,52), Komitmen (76,56), Promosi Jabatan (78,26) dan Lingkungan Kerja (78,05), semuanya masuk kategori baik. Hasil uji statistik inferensial (PLS) menunjukkan bahwa secara langsung Komitmen, Promosi Jabatan, dan Lingkungan Kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja. Komitmen, promosi jabatan, lingkungan kerja dan Kepuasan Kerja secara parsial berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Turnover Karyawan. Kepuasan Kerja dapat memediasi pengaruh Komitmen, Promosi Jabatan, dan Lingkungan Kerja terhadap Turnover Karyawan pada PT. Ramayana Cabang Kupang. Kontribusi variabel Komitmen, Promosi Jabatan dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja sebesar 84,5%; sedangkan sisanya 15,5 % dipengaruhi oleh variabel yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini. Kontribusi Komitmen, Promosi Jabatan, Lingkungan Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Turnover Karyawan sebesar 88,6%; sedangkan sisanya sebesar 11,4% dipengaruhi oleh variabel yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini. Berdasarkan hasil penelitian ini dapat disarankan kepada PT. Ramayana Cabang Kupang untuk meningkatkan Komitmen, Promosi Jabatan, dan Lingkungan Kerja, dengan cara menaikkan gaji karyawan, meningkatkan kenyamanan dengan mengurangi suhu udara di area kerja dan memberikan kesempatan kepada karyawan yang memiliki kemampuan dan keterampilan untuk mendapatkan promosi jabatan ke tingkat yang lebih tinggi. Upaya ini bertujuan untuk meningkatkan semangat dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab mereka lebih baik, sehingga tidak resign.

Actions (login required)

View Item